Ο πρώην διευθυντής του PlayStation, Shuhei Yoshida, μίλησε για το πώς τα αυξανόμενα κόστη ανάπτυξης περιορίζουν τον αριθμό των παιχνιδιών που δημιουργούνται.
Σε εμφάνισή του στο κανάλι Kit & Krysta, ο πρώην επικεφαλής των στούντιο πρώτου μέρους του PlayStation εξήγησε ότι «έμοιαζε πιο ασφαλές να επενδύεις σε μεγάλα projects» κατά τη διάρκεια της γενιάς του PS4, κάτι που φαίνεται και στα παιχνίδια που κυκλοφόρησε τότε η εταιρεία. Το PlayStation είχε λιγότερα Patapon και Gravity Rush και πολύ περισσότερα «blockbusters» που έδειχναν ακριβά, όπως God of War, Horizon, The Order κ.ά.
«Ίσως ακούγεται παράξενο, αλλά όταν επενδύαμε αρκετά χρήματα σε ένα μεγάλο παιχνίδι, η πιθανότητα επιτυχίας φαινόταν να αυξάνεται, επειδή όλοι ήθελαν να παίξουν μεγαλύτερα παιχνίδια με πιο εντυπωσιακά γραφικά, πιο ρεαλιστικούς χαρακτήρες και περισσότερες ώρες gameplay», ανέφερε.
Ο Yoshida στη συνέχεια τόνισε ότι τα budgets των AAA τίτλων, που μερικές φορές ξεπερνούν τα $200 εκατομμύρια, οδηγούν τους εκδότες να εγκρίνουν λιγότερα παιχνίδια. Αυτό συμβαίνει εν μέρει επειδή, όπως εξήγησε, στην εποχή του PS1 η πώληση ενός εκατομμυρίου αντιτύπων θεωρούνταν τεράστια επιτυχία, ενώ στη γενιά του PS5, τα 10 εκατομμύρια πωλήσεις θεωρούνται πλέον «συνηθισμένα» για τα περισσότερα AAA παιχνίδια.
Είδα μια ανάλυση ή εκτίμηση για έναν τίτλο της ίδιας σειράς που κυκλοφόρησε στη γενιά του PS4 και στη γενιά του PS5, όπου το budget διπλασιάστηκε, φτάνοντας σε σημείο που δεν μπορεί να καλυφθεί η επένδυση. Έτσι, πιστεύω ότι αυτή η γενιά, του PS5, είναι η πρώτη φορά που η βιομηχανία συνειδητοποιεί πραγματικά ότι πρέπει να αλλάξει κάτι.
Πρώην επικεφαλής του PlayStation για τη στρατηγική της Nintendo
Ο πρώην διευθυντής του PlayStation θεωρεί ότι η φθηνότερη, αποκλειστική για την Ιαπωνία έκδοση του Switch 2 είναι μια «εξαιρετική επιχειρηματική κίνηση», αλλά δεν πιστεύει ότι το PlayStation θα ακολουθήσει το ίδιο παράδειγμα.