Ηγετική φιλοσοφία στη Nintendo
Ο Motoi Okamoto, πρώην developer στη Nintendo και τώρα υπεύθυνος για το Silent Hill στη Konami, σχολίασε στα κοινωνικά δίκτυα το αν οι game directors θεωρούνται «ανίκανοι» όταν δεν μπορούν να αξιολογήσουν νέες ιδέες χωρίς να τις υλοποιήσουν πρώτα.
Κουλτούρα ισότητας στη λήψη αποφάσεων
Σύμφωνα με το Automaton, ο Okamoto – που έχει εργαστεί σε τίτλους όπως Pikmin, Luigi’s Mansion και Wii Play – περιγράφει μια κουλτούρα στη Nintendo όπου «όλοι είναι directors», δίνοντας έτσι στα μέλη της ομάδας τη δυνατότητα να παίρνουν αποφάσεις που μπορούν να βελτιώσουν το παιχνίδι.
Η σημασία της υλοποίησης και του playtesting
Ο Okamoto τονίζει ότι η υλοποίηση ιδεών και η δοκιμή τους στην πράξη είναι απαραίτητη για τη δημιουργία ενός διασκεδαστικού και ποιοτικού προϊόντος. Προγραμματιστές που προβάλλουν δικαιολογίες για να μην το κάνουν αυτό – είτε λόγω προθεσμιών είτε λόγω οικονομικών – απομακρύνονται από τις ομάδες ανάπτυξης χωρίς δισταγμό.
Επαγγελματισμός και ελευθερία στους προγραμματιστές
Ο ίδιος αναφέρει πως αν ένας προγραμματιστής θεωρεί μια προδιαγραφή βαρετή, έχει την ελευθερία να την υλοποιήσει με τρόπο που να την κάνει πιο ενδιαφέρουσα. Αυτό, σύμφωνα με τον Okamoto, είναι χαρακτηριστικό των επαγγελματιών προγραμματιστών παιχνιδιών και αντικατοπτρίζει μια κουλτούρα όπου όλοι λειτουργούν ως directors.
Η προσέγγιση των Miyamoto και Iwata
Συμπληρώνει ότι οι Shigeru Miyamoto και Satoru Iwata, που θεωρούνται «σοφοί» στον χώρο, διατηρούσαν πάντα μια πρακτική προσέγγιση στην ανάπτυξη παιχνιδιών, υποστηρίζοντας πως είναι «καθαρή αλαζονεία» να κρίνει κανείς χωρίς να δοκιμάζει νέες ιδέες.
Εντυπώσεις από την κουλτούρα ανάπτυξης
Αυτή η περιγραφή προσφέρει μια ενδιαφέρουσα ματιά στην κουλτούρα ανάπτυξης της Nintendo, αν και αξίζει να σημειωθεί ότι ίσως να έχουν υπάρξει κάποιες αλλαγές από τότε που έφυγε ο Okamoto. Ωστόσο, η διεξοδική δοκιμή νέων ιδεών για την αξιολόγηση της αξίας τους παραμένει μια αξιόπιστη μέθοδος εργασίας.